Integration von Zulassungs- und Safety-management in Innovationsprojekten am Beispiel des Kooperationsprojektes Digitale S-Bahn Hamburg

Die Digitale S-Bahn Hamburg war das Pilotprojekt für die Demonstration der Digitalisierung des Bahnbe­triebes in Deutschland. Das Zulassungs- und Safetymanagement spielten hierbei eine entscheidende Rolle, da die Automatisierung in der Form neuartig war und deshalb hohes Interesse und Beachtung, aber auch Skepsis entgegenkam. Organisatorische, technische und personelle Rahmenbedingungen waren essenzielle Grundlagen für ein erfolgreiches Zulassungs- und Safetymanagement. Ein Vorgehenskonzept in Form eines Säulen- und Stufenkonzeptes legte die Grundlage für die Zulassungs- und Sicherheitsstrategie, welche durch Zulassungs­pläne und Sicherheitspläne detailliert wurden. Umfangreiche Aktivitäten im Safetymanagement in den Bereichen Betrieb, Fahrzeug und Infrastruktur sowie der Sicheren Integration waren erforderlich. Es waren das Zusammenspiel, Wechselwirkungen und Herausforderungen von Zulassung und Safety zu berück­sichtigen. Ein gezieltes Stakeholdermanagement unterstützte den Projekterfolg. Das Projekt Digitale S-Bahn Hamburg demonstrierte erfolgreich im Oktober 2021 einen digitalen Bahnbetrieb während des Intelligent Transport Systems (ITS) Weltkongresses.